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2018.11.15
市发展厅92号:交流房地产项目交付经验,加强工作经验和学习交流,顺利完成交付任务。 11月10日,诚发集团邀请东富集团经理陈大伟教授房地产项目交付经验,集团董事长兼总经理严海涛出席并发言,全体成员出席。

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陈经理在会上采用了“期待下一次完美交付”的介绍语言,并结合实际案例,从运营节点标准化,交付目标,交付组织结构和交付工作内容四个专业方面进行了分享。住房交付过程。存在的问题,突出住房交付的关键环节,要求坚持客户关系的概念,并就问题提出建议。陈经理指出,除满足国家监管要求外,住宅项目还应从客户满意度的角度考虑客户对舒适生活和便民生活的需求,并设计更加人性化的产品,同时在交付之前。完成风险调查,客户接触,模拟检查,客户开放日等流程,确保房屋有序交付。后来,他详细解答了该集团员工面临的混乱问题。

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演讲结束后,齐海涛作了总结发言。他指出,本讲座应在开始交付房屋之前用作咨询,明确时间节点,明确工作思路,并确保交付工作得到整理。一,尽快结合自身工作的实际工作,消化讲座内容,掌握关键节点,树立住宅工作理念和各节点技能,学会专业信心,认真态度讲师,并把战前训练放到了这个位置。第二是在实践中做好,并计划提供住房。形成交付工作的组织结构设计,实现整体分工;各部门结合讲座内容,形成自己的工作清单,形成以流程为导向的交付界面,初步建立集团交付系统,并做好本次交付,为业主满意的建设,星级服务。

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